Warum Ingress-NGINX eingestellt werden sollte – und warum es trotzdem weiterlebt
Warum Ingress-NGINX eingestellt werden sollte – und warum es trotzdem weiterlebt Die Ankündigung von …

Wenn wir über den Wechsel zu Cloud-Native und Kubernetes sprechen, diskutieren wir meist über Architektur, Provider und Kosten. Doch die kritischste Variable in dieser Gleichung ist nicht der Tech-Stack – es ist Ihr Team.
Gerade im Mittelstand herrscht bei erfahrenen Administratoren oft eine unterschwellige Skepsis gegenüber der Cloud. Die Angst, durch Automatisierung ersetzt zu werden oder die Kontrolle über die “eigene” Hardware zu verlieren, ist real. Als IT-Entscheider ist es Ihre Aufgabe, diese Angst in Neugier zu verwandeln und den Weg vom klassischen Admin zum modernen Platform Engineer zu ebnen.
Der klassische Administrator im Mittelstand verbringt oft 70 % seiner Zeit mit reaktiven Tätigkeiten: Patchen, Troubleshooting und manuellem Provisionieren. Das Ziel der Transformation ist nicht die Abschaffung dieser Experten, sondern ihre Befreiung von repetitiven Aufgaben.
Der erste Schritt im Change Management ist die klare Kommunikation: Cloud-Native bedeutet nicht “weniger Arbeit”, sondern “wertvollere Arbeit”. Ein Platform Engineer baut die Schienen, auf denen die Entwicklung fährt. Er automatisiert die Standardprozesse, um Zeit für strategische Themen wie Security-Hardening, Performance-Optimierung und Architektur-Design zu gewinnen.
Man kann ein Team nicht über Nacht in einen Kubernetes-Cluster werfen und erwarten, dass es schwimmt. Die Lernkurve ist steil.
Die Angst vor der Cloud ist oft die Angst vor dem Kontrollverlust. In der alten Welt wusste der Admin genau, in welchem Rack welches Kabel steckt. In der Cloud-Native-Welt geben wir ihm diese Sicherheit durch Infrastructure as Code (IaC) und GitOps zurück. Alles ist versioniert, dokumentiert und reversibel. Fehler führen nicht mehr zum Systemstillstand, sondern lassen sich per Knopfdruck korrigieren.
Der Weg zum Platform Engineering ist ein Kulturwandel. Weg von der “Ticket-Mentalität” (Dev schreibt Ticket an Ops), hin zu einer Shared Responsibility. Das IT-Team wird zum Enabler.
Bei ayedo erleben wir immer wieder: Sobald Administratoren verstehen, dass sie durch Kubernetes die Macht über die Skalierung und Ausfallsicherheit ihrer Systeme gewinnen – ohne nachts für manuelle Reboots aufstehen zu müssen – schlägt die Skepsis in Begeisterung um.
Die Transformation zum Platform Engineer ist für Ihre Mitarbeiter eine enorme Aufwertung ihres Marktwerts und für Ihr Unternehmen die Versicherung gegen den Fachkräftemangel. Wer moderne Werkzeuge beherrscht, bleibt relevant.
Begleiten Sie Ihr Team aktiv. Geben Sie ihnen den Freiraum zum Lernen und die Erlaubnis, Fehler in der neuen Umgebung zu machen. Cloud-Native ist ein Teamsport.
Muss jeder Admin jetzt programmieren lernen? Nicht zwingend im Sinne von Softwareentwicklung. Aber ein Verständnis für deklarative Konfigurationen (YAML) und grundlegende Skriptsprachen ist essenziell. Es geht um “Coding Mindset”, nicht um Informatik-Studium.
Was passiert mit den “Silo-Experten”? Silos (Storage, Netzwerk, Backup) lösen sich in einer Cloud-Native-Plattform auf. Die Experten bringen ihr Fachwissen in die automatisierte Plattform ein. Ein Backup-Spezialist definiert dann die Policies, statt jedes Volume händisch zu sichern.
Wie fangen wir am besten an? Starten Sie mit einem Pilotprojekt und einem “Lighthouse-Team”. Lassen Sie die Erfolge (z.B. schnellere Bereitstellung von Umgebungen) für sich sprechen. Nichts überzeugt Skeptiker mehr als funktionierende Automatisierung.
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